Om onze meerjarenplannen en ambities te kunnen realiseren blijft de NBB additionele projecten en plannen blijven ontplooien. Hiervoor is extra budget van essentieel belang.
Naast de financiële middelen van NOC*NSF en het ministerie van VWS,
het zelf ‘marketen’ en opbrengsten genereren vanuit onze producten en
diensten, zullen extra financiële middelen nodig zijn om het merk basketball in zijn totaliteit in de markt te zetten. Hiervoor is sponsoring/partnership door en met bedrijven van wezenlijk belang.
Sponsoring zien wij als een belangrijke ‘alternatieve’ financiële stroom naast
onze structurele subsidies maar we zien het niet alleen als inkomsten. Sponsoring is voor ons ook een vorm van samenwerking die verder reikt dan
het geven van geld en het teruggeven van toegangsbewijzen, hospitality
mogelijkheden en naamsvermelding op de diverse communicatiedragers.
Sponsoring kan organisaties met elkaar verbinden. Niet alleen de sponsor en de gesponsorde, maar ook twee sponsoren onderling. Daartoe biedt de Nederlandse Basketball Bond diverse mogelijkheden rondom evenementen.
De NBB wil voor een langere periode (minimaal 3 jaar) partners verbinden
aan de NBB. De partners doen een structurele en substantiële investering
in het basketball en zijn bereid mee te groeien met onze ambities.
Activatie
De NBB wil de partnerbudgetten ten behoeve van de desbetreffende
modules, in samenwerking met de partners, intensiever activeren. Met elke
partner onderhoudt de NBB geregeld contact over de invulling van het activatiebudget. Dit zal in 2012 verder worden uitgebouwd.
Diverse doelgroepen
De partners van de NBB bereiken meer dan 40.000 georganiseerde basketballers bij zo’n 361 basketballverenigingen. Voeg hierbij nog de streetballers en overige basketballers die geen lid zijn van een club, maar wel deelnemen aan NBB-activiteiten die vallen onder Streetball en Peanutbasketball. De diversiteit aan doelgroepen – van peanuts vanaf 4
jaar tot 45-plussers en van streetballers tot basketballende mannen en vrouwen – maakt de NBB een interessante partner.
In 2012 zal de NBB met de partners in gesprek gaan over de sponsorpropositie voor de periode 2012-2014. Het WK voor meisjes U17 in Amsterdam zal een belangrijk onderdeel in de nieuwe afspraken zijn.
Krachtige partners
De NBB heeft in 2011 naast de bestaande partners (zie overzicht) een aantal nieuwe partners aan zich weten te verbinden. Autohaag Zeeuw, dat de merken Renault, Dacia, Kia, Fiat en Nissan voert, heeft een groot aantal vestigingen in de regio Den Haag. Het autodealerbedrijf stelde in
2011 auto’s ter beschikking aan de NBB voor bondsmedewerkers en spelers van de nationale selecties. Daarnaast was Autohaag Zeeuw intensief betrokken bij het finaleweekend van Streetball Masters
2011 in Den Haag.
Op 11 april 2011 ondertekenden Uniglobe A&P Travel Rotterdam en de NBB een samenwerkingsovereenkomst. Uniglobe verzorgde in 2011 alle reizen voor denationale selectieteams van de NBB (valide en rolstoel).
De samenwerking is tot stand gekomen op basis van een zeer transparante
invulling van de werkelijke reiskosten in combinatie met een wederzijdse inspanning van zowel de NBB als Uniglobe A&P Travel om de basketballsport in Nederland in zijn geheel (topsport en breedtesport)
te ondersteunen. Uniglobe zegt bij monde van directeur Rob Jansen ‘trots te zijn om met een professionele sportbond als de NBB te mogen samenwerken!’. Overige nieuwe partners die zich aansloten in 2011
zijn Red Bull, Xtandit en Innovalue.